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dbm Dirk Brauckmann,
Management und Sanierung
Mühlenstr. 4
D 28790 Schwanewede
Tel./Fax: ++49/(0)421 665764
e-mail: dbm.Dirk.Brauckmann@t-online.de

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Management und Sanierung                                                                       english

  1. Management und Controlling
  2. Sanierung
  3. Insolvenzberatung
  4. US-amerikanische Prozessfuehrung
  5. Vermeidung eines US-amerikanischen Prozesses (englisch)

 

Synonyme:

Unternehmenssanierung

Insolvenzberatung

Konkursberatung

Reengineering

Recovery

Restrukturierung

Firmenprofil:
Management und Sanierung von Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten durch persönlichen Einstieg in das betroffene Unternehmen.
Insolvenzberatung vor und nach dem Insolvenzantrag.

Geschäftsführung: Dipl.-Kaufm. Dirk Brauckmann
(Der akademische Grad wurde 1974 an der Universität Erlangen-Nürnberg erworben)
Firmensitz: Mühlenstr. 4, D 28790 Schwanewede

Kommunikation:
Tel./Fax: +49/(0)421 665764
e-mail: dbm.Dirk.Brauckmann@t-online.de
mobil: +49 176 60932759

Leistungsspektrum Management und Sanierung:
Zeitlich befristete Übernahme (6-24 Monate) der Geschäftsführung als Zeitmanager (Geschäftsführer oder Generalbevollmächtigter) oder als Einzelberater mit Entscheidungskompetenz

Leistungsspektrum Insolvenzberatung:
Insolvenzberatung im Vorfeld einer drohenden Insolvenz und/oder nach Antragstellung hinsichtlich formaler Erfordernisse, und erforderlicher organisatorischer Maßnahmen. Vorbereitung und Verhandlung von Übernahmen

Management und Controlling

  1. Strategieentwicklung
  2. Mittel- und kurzfristige Planung
  3. Integrierte Planungsrechnung
  4. MIS (Managementinformationssystem)
  5. Unternehmenskalkulation
  6. Rechnungswesen als interne Dienstleistung
  7. Finanzbuchhaltung
  8. Finanzierung, Währungsabsicherung, Avalbusiness
  9. Unternehmenssteuern
  10. Versicherungen
  11. Breite Erfahrung im internationalen Projektgeschäft (Vertrieb und Abwicklung)

 

Sanierung

  1. Einstieg als Zeitmanager
  2. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Betriebsrat
  3. Frühe Einbeziehung der beteiligten Banken
  4. Ggfs. Einbeziehung der örtlichen Kommunalvertreter
  5. Liquiditätssituation
  6. Marketing-/Produktmix
  7. Kalkulationsbasis
  8. Rechnungswesen: Wandlung vom Selbstzweck zum Dienstleister
  9. Überfällige Forderungen eintreiben
  10. Zukünftiges Produkt-/Leistungsspektrum
  11. Ressourcendefinition intern/extern
  12. Organisationsablauf
  13. Neuausrichtung der Organisationsstruktur
  14. Qualitative Anpassung der Kapazitäten
  15. Auftrags-/Kundenbezogenes Handeln
  16. Durchgängigkeit der Kalkulationsrichtlinien sicherstellen
  17. Auftragsbezogenes Berichtswesen (Termine/Kosten täglich aktuell und abrufbar)

Insolvenzberatung (vor Antragstellung)

  1. Einstieg als Coach der Geschäftsführung
  2. Überschuldungssituation
  3. Liquiditätssituation
  4. Überschuldungsstatus als Permanentinformation
  5. Vorgespräche Übernahmeinteressenten
  6. Strategie für Insolvenzvorschlag
  7. Liquiditätsentlastung durch KAUG

 

Insolvenzberatung (nach Antragstellung)

  1. Einstieg als kaufmännischer Abwickler des eingesetzten Verwalters
  2. Information Mitarbeiter, Banken, Presse, Politik, Geschäftspartner
  3. Organisation der Unternehmensabläufe in der Insolvenz
  4. Auffanglösung entwicklen
  5. Restliche Auftragsabwicklung

 

Klarstellung: Bei den angebotenen Beratungsleistungen handelt es sich um keine Rechtsberatung,
sondern ausschließlich um die Beratung in wirtschatlichen Fragen.
Für den Inhalt von Informationen, zu denen eine Verbindung per Link möglich ist,
wird keine Verantwortung und Haftung übernommen.

Kontakten Sie mich per e-mail oder Fax oder rufen Sie mich einfach an.

Meine Motivation ist, Ihnen zu helfen.

e-mail: dbm.Dirk.Brauckmann@t-online.de

Tel./Fax: ++49/(0)421 665764